急成長スタートアップから、事業変革を目指すブランド・事業会社まで、
経営戦略 × クリエイティブ × AIテクノロジーを束ねて、
「顧客獲得」「ブランドの文脈づくり」「現場オペレーション」の
すべてを、AI時代仕様にアップデートします。
ここ数年で、多くの企業が生成AIや各種ツールを導入しました。
それでもなお、「事業として何が変わったのか」と問われると、言葉にしづらいケースが少なくありません。
生成AIツールは導入されたが、要約・議事録・メール文作成にとどまり、 売上やLTV、採用の質といった「事業の数字」には結びついていない。
部署ごとに小さな自動化は進んでいるものの、全社としての方針やルールがなく、 ノウハウが属人化した“点”の取り組みになっている。
制作会社や代理店から「AI活用プラン」は出てくるが、 従来施策の延長線上で、本質的な差別化やブランドのアップデートにつながっていない。
経営として「AIを前提に事業を変えたい」気持ちはあるのに、どこから手をつけるべきか、 どのレベルの投資が妥当なのかを判断する材料がない。
問題は、ツールではなく
「事業とブランドの設計」です。
AIそのものではなく、
「どの顧客に、どんな価値を、どのように届けるのか」という事業のストーリーを軸に、
戦略・クリエイティブ・テクノロジーを再配置していきます。
市場・顧客・競合の文脈から、
「AIで何を変えるべきか」を定義。
年単位の成長ストーリーとKPIを設計し、
投資とリターンの見通しを共有します。
コピー・ビジュアル・サイト構造・体験設計まで、
AIネイティブな前提で再構成。
「検索される」「推薦される」「共有される」文脈を
ブランドとしてデザインします。
一度きりの提案で終わらせず、
既存の代理店・制作会社・社内チームと協働しながら、
現場のワークフローに溶け込むかたちで実装。
小さく試し、手応えのあるところから拡張します。
「AIをどう入れるか」ではなく、
「事業とブランドを、AI時代にどう設計し直すか」という観点から、
4つの軸でご支援しています。
「自然に紹介される」状態(AIEO/AIO/LLMO:ChatGPTなどのAIアシスタントから推薦されるための設計)を前提に、サイト全体の情報設計を見直します。
ブランドとして語るべきストーリーと、AIが参照しやすい構造を両立させます。
noteやオウンドメディア、SNSなど、
各チャネルでの「企画〜下書き生成〜編集〜公開」フローをAI前提で再設計。
「AIが下書きをつくり、人が編集する」状態をデフォルトにし、品質とスピードの両立を図ります。
LP・メール・SNS・チャットボット・資料DLなど、
顧客との接点を「一連のストーリー」としてつなぎ直し、
AIを使ってその運用を半自動化します。
顧客が最適なタイミングで最適な情報に触れる体験を設計します。
既存事業の資産(顧客基盤・コンテンツ・ノウハウ)を活かしながら、
AIを前提とした新しいサービスやブランドのコンセプトを共に設計します。
事業性・ブランド性・実現可能性のバランスを見ながら、検証しやすい形まで落とし込みます。
※ご相談内容に応じて、上記のいくつかを組み合わせたプロジェクト設計を行います。
戦略設計だけでなく、AIを活用した個別の制作や開発、
社内向けのセミナーなどもご支援しています。
記事・SNS投稿・ホワイトペーパー等の企画・執筆・編集
特定の業務や顧客対応を自動化するカスタムAIの開発・導入
AIを活用したプロモーション映像、ポッドキャスト等の制作
経営層向け戦略セミナーから、現場向けハンズオン研修まで
検索エンジン対策(SEO)だけでなく、
ChatGPTなどのAIアシスタントから「紹介される」状態(AIEO)を前提に、
事業全体の導線とコンテンツの役割を設計していきます。
※AIEO:ユーザーがAIに質問したとき、真っ先に推薦・引用されるためのブランド設計・情報設計のこと
AIEO(AI検索最適化)を前提にしたサイト構造とコンテンツ設計に刷新。
同時に、AI生成クリエイティブによるA/Bテストを高速化し、
リード獲得単価を大幅に削減し、LTVとのバランスを最適化します。
noteやオウンドメディア、X(Twitter)をまたいだコンテンツの役割を設計し、
AIによる記事企画〜下書き生成〜編集フローを構築。
担当者の負荷を抑えながら、月間エンゲージメントを向上させます。
AI検索・AIレコメンドで紹介されやすい情報構造にサイト全体をリデザイン。
編集プロセス自体をAIネイティブに再設計することで、品質を維持しながら、
制作速度を数倍に向上させます。
既存事業の強みと顧客の変化を踏まえた上で、
「AIを前提にしたときに、新しく提供できる価値は何か」を共に言語化。
プロトタイプ検証を通じ、対象市場(TAM)を拡大します。
※上記は、複数案件での実施内容を整理した代表的なケースです。
AI戦略とクリエイティブを融合させた、
代表的なプロジェクトのイメージをご紹介します。
(実績例:リード獲得単価 60% 削減)
(実績例:月間エンゲージメント 3.5倍 向上)
(実績例:コンテンツ制作速度 3倍 向上)
(実績例:提案資料の作成時間を 70% 削減)
AI戦略や事業設計に関する最新の知見をNoteなどで発信しています。
経営層・事業責任者の方との対話から始めます。
現在の事業構造、過去のトライ&エラー、組織体制、
そして「どんな未来をつくりたいか」を丁寧にヒアリングします。
AIを前提にした成長シナリオと、
最初の一歩となるプロジェクト案を設計。
AIEO戦略・コンテンツ・オートメーションなどを組み合わせ、
投資とリターンのバランスが取れたプランをご提案します。
既存の代理店・制作パートナー・社内チームと協働しながら、
実装と改善を継続的に進めていきます。
「一緒に考え、一緒に試す」パートナーとして、
長期的に伴走することを前提としています。
私たちは、表面的な「AI導入コンサル」ではありません。
AIを「事業とブランドの成長エンジン」として設計し、実装まで伴走します。
「クライアント一社一社と深く向き合うため、
一度にご一緒できるプロジェクトには限りを設けています」
少数精鋭のチームが、本質的な変革を共に実現する。
それが、私たちの信念です。
戦略コンサルティング、広告会社、スタートアップでの事業開発など、
経営とクリエイティブの両方に携わってきたメンバーによる、
少数精鋭のAIストラテジーファームです。
「売上やLTVといった事業の数字」と、
「ブランドとして守りたい世界観」。
その両方を大切にしながら、AI時代の文脈に合わせて、
事業とコミュニケーションの在り方をアップデートしていきます。
広告会社や外資系コンサルティング会社を経て、DX・AI事業支援会社を設立。 AIを活用したメディアの立ち上げや、AI起点での事業支援を多数行う。 慶應義塾大学卒業。
急成長中のスタートアップや、事業変革を目指すブランド・事業会社で、AIを本気で事業成長に結びつけたいとお考えの経営層・事業責任者の方とご一緒することが中心です。
はい、問題ありません。
既存パートナーの役割を尊重しながら、AI戦略や情報設計、
コンテンツフローの部分を補完する形でご一緒するケースがほとんどです。
「間に入るコンサル」ではなく、「両者をつなぐ設計者」として機能します。
大丈夫です。
むしろ、「いろいろなツール情報は入ってきているが、
どこから手をつけるべきか整理したい」という段階からお声がけいただくことが多いです。
まずは無料相談で、現在地の棚卸しと優先順位づけから一緒に行います。
プロジェクトの規模や関わり方によって大きく変わりますが、
初動の設計フェーズ(プランニング)で数週間〜1ヶ月、
そこから実装・検証フェーズを数ヶ月かけて伴走するケースが一般的です。
まずは無料相談で状況を伺った上で、無理のないスコープをご提案します。
事業の状況や、これまでのAI活用のトライ&エラーをお聞きした上で、
「AI前提で、どこから変えていくべきか」を一緒に整理します。
まだ具体的なプロジェクトが決まっていない段階でも、問題ありません。
・対象:経営者/事業責任者/ブランド責任者の方
・形式:オンライン(60分)
・費用:無料(初回)
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